1. Pendekatan sistem
adalah pandangan bahwa organisasi sebagai sistem yangdipersatukan dan diarahkan dari bagian-bagian yang salingberkaitan.
2. Pendekata kontigensi
Adalah pandangan bahwa teknik manajemen yang paling baik memberikan kontribusi untuk pencapaian sasaran organisasimungkin bervariasi dalam situasi atau lingkungan yang berbeda.
3. Keterlibatan dinamik
Adalah pandangan bahwa waktu dan hubungan manusia mendesak manajemen untuk memikirkan ulang pendekatan tradisional dalammenghadapi perubaha yang etrus menerus berlangsung den cepat.
Dimensi dari Desain Organisasi
Dimensi organisasi terdiri dari dua tipe yaitu struktural dan kontekstual. Dimensi struktural menyediakan label untuk menjelaskan karekteristik internal dari suatu organisasi. Dimensi kontekstual menggambarkan keseluruhan organisasi, termasuk ukuran, teknologi, lingkungan dan tujuannya.
adalah pandangan bahwa organisasi sebagai sistem yangdipersatukan dan diarahkan dari bagian-bagian yang salingberkaitan.
2. Pendekata kontigensi
Adalah pandangan bahwa teknik manajemen yang paling baik memberikan kontribusi untuk pencapaian sasaran organisasimungkin bervariasi dalam situasi atau lingkungan yang berbeda.
3. Keterlibatan dinamik
Adalah pandangan bahwa waktu dan hubungan manusia mendesak manajemen untuk memikirkan ulang pendekatan tradisional dalammenghadapi perubaha yang etrus menerus berlangsung den cepat.
Dimensi dari Desain Organisasi
Dimensi organisasi terdiri dari dua tipe yaitu struktural dan kontekstual. Dimensi struktural menyediakan label untuk menjelaskan karekteristik internal dari suatu organisasi. Dimensi kontekstual menggambarkan keseluruhan organisasi, termasuk ukuran, teknologi, lingkungan dan tujuannya.
Dimensi Kontekstual
1. Ukuran adalah besarnya organisasi yang tercermin dalam jumlah orang orang dalam organisasi tersebut. Dapat diukur untuk organisasi sebagai satu keseluruhan atau spesifik komponen, seperti sebagai pabrik atau
divisi.
2. Teknologi merujuk kepada alat-alat, teknik, dan tindakan yang digunakan untuk mengubah input menjadi output. Lebih ditujukan bagaimana organisasi menghasilkan barang dan jasa yang disediakan untuk para pelanggan dan mencakup hal seperti fleksibel manufaktur, system informasi, dan internet.
3. Lingkungan termasuk semua elemen di luar batas organisasi. Elemen tersebut termasuk industri, pemerintah, pelanggan, pemasok, dan komunitas finansial.
4. Tujuan dan strategi organisasi menentukan lingkup operasional dan hubungan dengan karyawan, pelanggan dan pesaing.
5. Budaya organisasi adalah kumpulan dari nilai-nilai, kepercayaan, pengertian dan norma-norma yang dibentuk oleh para pegawai. Nilai-nilai tersebut berhubungan langsung dengan perilaku beretika, komitmen pegawai, efisiensi, atau pelayanan pelanggan, dan mereka memberikan perekat untuk terus bersama anggota organisasi.
Comments
Post a Comment